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人才战略
牢固树立人是企业第一资源的观念,营造良好的企业氛围,关心人才成长,支持人才创业,不拘一格选用人才,激活现有人才存量,迸发新的活力。一是合理对待人才流动,做到人才能进能出,促进人力资源新陈代谢。认真把握人力资源进口端和出口端,做到首尾兼顾。二是逐步取消行政级别,做到职务能上能下。树立科学的人才评价观,注重品德、业绩,不唯学历、资历是举;大力推行管理职务公开选聘制,提高干部任命的透明度;严格落实责任追究和离任审计。三是完善薪酬政策,做到岗随薪变。首先,工资总额的增长与企业经济效益挂钩,保持合理的增长率;其次,个人工资总量与工作业绩挂钩,将绩效考核结果作为工资计发的主...[详细]
人才队伍
2013年底,公司拥有高级职称人员251人,其中:教授级高级工程师13人,高级工程师141人,高级经济师29人,高级政工师25人,其它高...[详细]
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