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发展战略

战略定位

打造服务国家战略、服从中国电建战略的水利电力建设领域骨干企业;房建市政、砂石矿山、水资源与环境建设领域专业一流企业;成为集团为国内外客户提供全产业链集成、整体解决方案服务的主要参与者。

战略目标

建设管理先进、具有持续成长性、较强竞争力、品牌特色显著的质量效益型集团专业一流子企业。

战略方针

发挥“懂水熟电、长施工建造”优势,统筹国际国内两个市场,聚焦“水利电力、国内基础设施、国际业务”三大核心领域,贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,深入实施“转型升级、创新驱动、国际优先、人才强企”四大战略,协同推进“发挥央企品牌优势打造资源整合平台、追求卓越经营提升获利能力、优化组织和技术与人才提升支撑能力、坚持质量效益运营深入推进精益履约、发挥党建优势深入推进文化凝聚”五大举措。

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